Hubungan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Berbasis IT Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Pegawai (Studi Kasus di Kementerian Agama Kabupaten Kulon Progo)

Heru Sulistya(1*), Rinduan Zain(2),

(1) UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
(2) UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
(*) Corresponding Author

Abstract


Abstract

 

This research aims to: 1) to know the relationship between facility management and IT-based infrastructures to increase employee work productivity after controlled loyalty; 2) know the relationship between facility management and IT-based infrastructure to employee work productivity. Quantitative research with this correlational study was conducted in the Ministry of Religion of Kulon Progo Regency with a target population of 75 employees. From 75, 66 of which used its data to be further analyzed in this study. Instruments used to collect research data through documentation and questionnaire. Testing the validity of instruments with the formula of Kendallu's tau_b Correlations, while the reliability of instruments was tested with the Cronbach Alpha formula with the significance of the number of correlation coefficient 0.05. While in the Data Analysis section is done by the analysis techniques of bivariate correlation and partial correlation with the help of SPSS (Statistical Product and Social Science) application. The results showed that the management of IT-based facilities and infrastructures (X) was not directly related to increased work productivity (y) because the relationship was mediated by the loyalty of employees (Z). This can be noted from a comparison of bivariate correlation between x and Y variables with the partial correlation between x, y, and z variables. The correlates of Bivariate (ryx) was 0.493 and a partial correlation (ryx. z) of 0.386.

 

Keywords: IT-based facilities and infrastructure, work productivity, loyalty

 

Abstrak

 

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui hubungan antara pengelolaan sarana dan prasarana berbasis IT terhadap peningkatan produktivitas kerja pegawai setelah dikontrol dengan loyalitas; 2) mengetahui besarnya hubungan antara pengelolaan sarana dan prasarana berbasis IT terhadap produktivitas kerja pegawai. Penelitian kuantitatif dengan studi korelasional ini dilakukan di Kementerian Agama Kabupaten Kulon Progo dengan populasi target sejumlah 75 pegawai. Dari 75, 66 di antaranya digunakan datanya untuk dianalisis lebih lanjut dalam penelitian ini. Instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan data penelitian melalui dokumentasi dan kuisioner. Pengujian validitas instrumen dengan rumus Kendalls's tau_b Correlations, sedangkan reliabilitas instrumen diuji dengan rumus Cronbach Alpha dengan signifikansi angka koefisien korelasi 0.05. Sementara pada bagian analisis data dilakukan dengan teknik analisis korelasi bivariat dan korelasi parsial dengan bantuan aplikasi SPSS (Statistical Product and Social Science). Hasil penelitian ini menunjukkan bahawa pengelolaan sarana dan prasarana berbasis IT (x) tidak berhubungan secara langsung terhadap peningkatan produktivitas kerja (y), karena hubungan keduanya dimediasi oleh loyalitas pegawai (z). Hal ini dapat diketahui dari perbandingan korelasi bivariat antara variabel x dan y dengan korelasi parsial antara variabel x, y, dan z. Besaran korelasi bivariat (ryx) adalah 0,493 dan korelasi parsial (ryx.z) 0,386.

 

Kata Kunci: Sarana dan Prasarana Berbasis IT, Produktivitas Kerja, Loyalitas


Keywords


manajemen

Full Text:

PDF

References


Adha, Fajri & Ibrahim, Mariaty. (2013). Loyalitas, Kompetendi Pegawai, dan Kinerja Pelayanan Publik. Jurnal Administrasi Pembangunan (JAB). 2 (1).

Chintya, Irine. (2015). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Onformasi dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terhadap Kinerja Instansi Pemerintah di Kota Solok (Studi pada SKPD Kota Solok). Jurnal Akuntansi, 3 (2), 1-14.

Davis, Rebecca. (1993). Statistics: A Tool fo Social Research. Belmoun: Wadsworth Publishing Company.

Hartono. (2010). SPSS 16.0: Analisis Data Statistika dan Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Mamang, Etta., Sangaji,. & Sopiah. (2013) Metode Penelitian: Pendekatan Praktis dalam Penelitian. Yogyakarta: Andi.

Mustofa, Zainal. (2009). Mengurai Variabel Hingga Instrumentasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Nasir, Azwir & Oktari, Ranti. (2011). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Pengendalian Intern terhadap Kinerja Instansi Pemerintahan (Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kampat). Jurnal Ekonomi. 19 (2).

Priansa, Donni Juni & Garnida, Agus. (2013). Manajemen Perkantoran: Efektif, Efisien, dam Profesional. Bandung: Alfabeta.

Putra, Aditya Rahman Taufik. (2014). Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Pengadaian Kantor Cabang Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 2(1), 1-8.

Robbins, Sthepen P. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: Kelompok Gramedia.

Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Siregar, Astuti Handayani & Suryanawa, I Ketut. (2009). Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Individual paa Kantor Pelayanan Pajak Pratama Denpasar Barat. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis. 4 (2). 1-24.

Soegandi, Vannecia Marchelle., et al. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behaviour Pada Karyawan PT Surya Timur Sakti Jatim. Jurnal Agora. 1 (1).

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sukmadinata, Nana Syaodih. (2010). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Sukoco, Badri M. (2007) Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Jakarta: Erlangga.

Rahyubi, Heri, (2012). Teori-teori Belajar dan Aplikamsi Pembelajaran Motorik: Deskripsi dan Tinjauan Kritis. Bandung: Nusa Media.

Tanireja, Tukiran & Mustafidah, Hidayati. (2014) Penelitian Kuantitatif: Sebuah Pengantar. Bandung: Alfabeta.


Article metrics

Abstract views : 54 | views : 22


DOI: http://dx.doi.org/10.32478/evaluasi.v4i2.478

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2020 Heru Sulistya, Rinduan Zain

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.